文章來源:?????發(fā)布時間:2015-11-19?????點擊:744次
2010年1月18日,公司對主要生產(chǎn)設(shè)備實施了“掛牌制”管理。 康姿百德公司針對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備“性能先進(jìn),結(jié)構(gòu)復(fù)雜,操作精度較高”的特點,從“管理好設(shè)備先管好人”的原則出發(fā),在加強(qiáng)員工責(zé)任心的同時,對現(xiàn)場管理、設(shè)備管理進(jìn)行了明確分工,做到了責(zé)任到人。公司要求責(zé)任人每小時對機(jī)組、動力系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)進(jìn)行一次點檢;每5-10分鐘對電腦監(jiān)測畫面進(jìn)行一次瀏覽,發(fā)現(xiàn)異常情況馬上采取措施,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。公司還要求責(zé)任人做好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持地面、桌面、窗戶、機(jī)器、欄桿的清潔,做到無積水、積油、積垢,物流有序,定置放置,達(dá)到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備管理“掛牌制”的實施,明確了操作人員的職責(zé),增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,使公司現(xiàn)場管理水平又上了一個新臺階。 |
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